趣談—服裝板師生涯！手工裁剪教程

板師一日某天早晨：公司例會。總經理：最近的銷售人員反映我們腰收得太緊，五十歲左右的人都是隻試不買，影響了這個月的計劃！（眼睛象兩根針一樣直盯著我這邊）你說怎麼辦？我：老總，你上次不是說讓我學**品牌，他們就是這個樣子啊！再說，咱們的年齡段不是您定的25~35歲年齡之間嗎？總經理：別說了，我們一切為了市場服務，什麼年齡段不段的。我：哦，可是……上午10：00設計師：哥們，昨天我讓你改這個板，你怎麼沒改呀？（盯著穿在人臺上的坯布，並示意我去看）我：昨天晚上我加班改的啊，都是按照你昨天在人臺上畫的劃粉印改的啊。設計師：不行，你還得改一下！我：這可是你……設計師：（看了我一眼）這個由我來負責，別說了，快去改，先把領子……下午5：00一聲聲緊促的電話鈴響。我：你好，這裡是***公司！工廠：你是板師嗎？我是生產部。你的板怎麼搞的？袖子鞝不上，袖身太大，你來看一看吧！（這時總經理在用懷疑的眼神在看著我這邊）我：……工廠：袖子都鞝不上，快來看看哦！我：好的，你等等。我匆匆趕往生產工廠（距離公司有20公里路程），仔細檢查才知道他們把S#的袖子鞝到了M#的衣身上，豈有不小的道理！我想罵人，可是身邊已經沒有人了。談談－打板師打板師指的是專門從事鞋樣設計開發的技術人員。過去北方稱之為“剪樣師傅”，南方稱之為“打板師傅”。在鞋類設計師職稱評定工作尚未進入正軌之前，我們在這裡姑且稱他們為打板師。隨著製鞋業的快速發展，打板師的作用越來越引起企業領導者的關注。筆者去過許多鞋業公司，每當與公司老總談及打板師的作用時，一些老總的態度，先是皺皺眉頭，繼而搖搖腦袋，滿臉的有苦說不出的表情。我執意要問個明白，他們給我擺出一些現象。如今鞋樣打板師的跳槽問題令公司老總十分頭疼。導致跳槽的原因之一，是打板師的設計技能單調，經驗欠缺。他們沒有采取正當的學習、進修方式，而是採取土辦法：到一個鞋廠幹半年，積累一些設計經驗，然後又跳到另一個鞋廠，再幹上半年，又積累一些設計經驗。就這樣頻繁的跳槽，像跳棋子一樣，經過直線、曲線、一步式或跨越式的跳動，跳得自身發揮不出積極作用，拿不出“命中率”高的新款，跳得公司老總對他培養的信心動搖，面對他們的頻繁跳動，等米下鍋的公司老總只好被動地接納所謂的設計人才。面對游擊隊式的打板師，公司老總無法把自己的企業作為培養他們的根據地。導致打板師跳槽的原因之二，是金錢觀、身價觀在做祟。“我是設計高手，我曾經在某某廠當過打板師傅，某個好賣的款式是我開發的，你鞋廠老總應當每月給我一萬元工資，再加上提成。你不給我這麼多，讓我發揮作用？對不起，我就走人。”還有的非設計專業的大學畢業生，憑著自己的高學歷找鞋廠老總要高價。“不就是設計鞋樣嗎，我是大學畢業生，你每月給我四千元，我能幹。”求賢若渴的鞋廠老總一開始高興地不得了，我廠聘了大學生了！誰會想到，幾個月下來，大學生設計的樣子一個也不能投產，他還給老總提出一大堆意見，抱怨工廠用人機制不好。老總趕緊檢討自己對“人才”的安排是否有不妥的地方，查來查去，找不著答案，最後只好將“人才”送走。鞋廠老總感慨地說，看來，我這個沒有學歷的老闆，只能管理中專畢業以下的人才。真是打掉牙齒往肚裡吞呀！由此看來，以上幾個與鞋業發展不協調的現象，在很大程度上屬於鞋樣打板師自身的工作態度、職業道德問題。打板師在一個鞋業公司裡的作用舉足輕重，他起著企業生存和發展的擔綱作用。打板師工作質量水平的高低直接牽動著企業老總的心。所以企業老總對他們的關心、擔心、憂心是可以理解的。當打板師接受研製開發新產品時，企業老總對他們倍加關心，時刻關注著工作程序；當打板師稍有思想波動，萌發離開公司的想法並在工作中有所流露時，企業老總擔心他會跑掉，想方設法與打板師溝通交流，極盡挽留之意，以至憂心忡忡。可是很多打板師的“心”是飛鴿型的，在市場經濟的大氣候裡，一旦翅膀長硬，擇日便可四處飛翔。看來，栓住打板師浮躁的心，激發他們發揮積極作用，是企業老總應當下大力量解決的問題。然而要有效地解決人的思想問題，應當從主客觀兩個方面入手。外因再起多大作用，主觀無動於衷也無濟於事。所以，對於打板師跳槽、金錢至上等現實問題，打板師自身要認識到這是不對的。實事求是地講，個別打板師的自身素質不高，缺乏思想和道德修養，事事講價錢，這些不良的因素直接影響著製鞋企業健康發展。打板師還是應當加強學習，加強思想修養，陶冶情操，使技藝和思想共同進步。只有思想高尚和技藝高超的人才能不斷的為企業創造出效益，同時也會給自身帶來利益；反之，素質低下、單憑三拳兩腳式功夫的人是企業發展的絆腳石，遲早是會被踢開的。